1月10日，杭鋼集團召開2024年度審計（綜合監(jiān)督）工作會議暨數(shù)智化審計工作平臺推廣應用啟動會，學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察浙江重要講話精神，深入貫徹落實省委十五屆六次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神，全面總結(jié)2024年工作情況，扎實謀劃部署2025年大監(jiān)督重點工作。
集團公司黨委書記、董事長章建成出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理廖桂雄主持會議。集團公司審計部（綜合監(jiān)督室）主要負責人、各二級單位主要負責人、分管領(lǐng)導、內(nèi)部審計人員、綜合監(jiān)督人員參加會議。本次會議采取現(xiàn)場和視頻會議相結(jié)合的形式舉行。
章建成從監(jiān)督體系不斷完善、監(jiān)督工作推進有力、監(jiān)督成果有效轉(zhuǎn)化三個方面，充分肯定了集團公司2024年審計、風控、綜合監(jiān)督工作取得的成績，并指出了集團公司監(jiān)督工作中存在的問題及不足。他強調(diào)，2024年，集團公司上下深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于防范化解重大風險的重要論述精神，按照省委省政府和省國資委有關(guān)部署要求，緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展深化年中心工作，深入實施固本強基、閉環(huán)管理、數(shù)字賦能、能力提升“四大行動”，一體推進內(nèi)審監(jiān)督、風險管控、監(jiān)事監(jiān)督、責任追究工作，充分發(fā)揮了“反向查、正向建”的震懾作用。
章建成要求，既要堅定做好大監(jiān)督工作的信心和決心，更要堅持問題導向，增強做好大監(jiān)督工作的緊迫感責任感，牢牢把握改革創(chuàng)新攻堅部署要求，強化使命擔當，抓緊抓實監(jiān)督各項工作，不斷深化大監(jiān)督體制機制建設(shè)，持續(xù)增強監(jiān)督治理綜合效能，推動壓力層層傳導、舉措落實落細，以實干實效推動大監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展。
就如何做好大監(jiān)督提質(zhì)增效工作，章建成提出六方面要求：
向深化固本強基要效益
緊跟集團公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，構(gòu)建完善“1+1+X”風險管理制度體系，嚴格履行監(jiān)督主體責任，努力防范經(jīng)營和管理風險。
向內(nèi)部審計監(jiān)督要效益
進一步突出任中審計，強化履職過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。要圍繞企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務和重點領(lǐng)域，強化上下聯(lián)動、貫通協(xié)同，切實發(fā)揮審計監(jiān)督效能。
向風險防控化解要效益
深入貫徹集團公司管理提升攻堅行動要求，強化存量風險資產(chǎn)化解，堅持“一企一策”“一筆一策”，依法依規(guī)推進歷史遺留風險資產(chǎn)化解處置。
向管控效能提升要效益
深化重大風險報告機制，強化各類監(jiān)督力量協(xié)同配合，鞏固擴大信息和成果共享共用、重要事項共同實施的監(jiān)督工作成果。
向經(jīng)營投資損失清理要效益
健全完善違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作機制，及時組織開展經(jīng)營投資損失核查、責任認定工作，并按照“三個區(qū)分開來”要求，精準實施容錯免責。
向綜合能力建設(shè)要效益
立足經(jīng)濟監(jiān)督和政治監(jiān)督的職責定位，以嚴實作風抓監(jiān)督，以有力舉措抓監(jiān)督，以拼搶狀態(tài)抓監(jiān)督，以強大合力抓監(jiān)督，推動監(jiān)督工作提質(zhì)增效。
會上，集團公司審計部（綜合監(jiān)督室）匯報了年度審計（綜合監(jiān)督）工作情況，冶金物資、寧鋼、菲達環(huán)保3家單位作交流發(fā)言。會后，舉行了數(shù)智化審計工作平臺推廣應用培訓。
